河南省宝丰县扶贫项目建设快速推进行动

（卢亚洲、赵要强）2018年以来，宝丰县计划投入扶贫项目资金5508.2万元，其中：中央资金1200万元，中省第二批资金770万元，市级资金900万元，县本级资金2638.2万元，安排38个项目。目前，已完工32个，在建项目4个，项目竣工率84%，资金拨付4189万元，拨付率达76%，超出市定目标6个百分点。

一、主要做法

（一）强化组织领导

为加强扶贫项目建设管理，今年来，一是我们成立了以扶贫办主任为组长、主管副职为副组长、项目股人员为成员的扶贫项目建设领导小组；二是由县委督查室、扶贫办组成专项督导组，对全县扶贫项目进展进行全方位督查巡查；三是在“百日攻坚提升行动”中，成立由县级领导为指挥长的项目建设作战室。通过强化组织领导，确保了每项工作有人抓、抓得实、出成效，保障了扶贫项目顺利推进。

（二）严格督导检查

     为落实扶贫项目建设任务，全面推进项目建设，我县针对项目建设进度及资金拨付，开展了全方位、多层面、无死角的督导检查。一是关于各乡镇（林站）的具体工作，县扶贫办组织人员开展日常性督导检查，指导解决各乡镇（林站）项目建设过程中存在的问题；二是对各乡镇（林站）落实工作情况，县委督查室、县委脱贫攻坚督导组开展重点督导检查，督促各乡镇（林站）扶贫项目建设进度及资金拨付；三是针对各乡镇（林站）的重点项目建设工作，县领导实地督导检查，现场办公。通过全面督导检查，提振了乡镇干部的工作热情，极大推进了项目建设的进度。

（三）超前谋划部署

扶贫项目涉及资金量大、贫困人口多，由于主客观因素，在项目建设过程中容易出现进展缓慢等问题。针对这些问题，我县有的放矢、对症下药，一是2017年下半年，我办已开始着手建立2018年扶贫项目库，提前规划项目库中的所有项目，做到了“项目等资金”，2018年第一批中央资金下达后，直接对接项目；二是针对到户增收项目，我县在2018年初，通过乡村两级摸排，我县对到户增收项目实施全过程统一谋划部署，市级资金下达后，立即对项目受益户进行补贴。  

二、下步计划

    下半年，我县将坚持以科学发展观为统领，深入学习贯彻习近平通知，关于扶贫开发的重要论述，高扬创新发展主旋律，锤炼苦干实干硬作风，围绕脱贫攻坚工作，不断改革，奋力新作为，扎实推进脱贫攻坚工作再上新台阶。

（一）目标再明确。要持续抓好扶贫项目建设，切实提高脱贫攻坚项目建设的针对性和实效性。突出抓好项目建设、到户增收、“雨露计划”等项目，严查项目建设进度及资金拨付，补齐短板、巩固成果。

（二）督查再严格。坚持把从严要求贯穿脱贫攻坚项目建设全过程，持续开展脱贫攻坚督查巡查，将项目推进、资金使用等作为重点，发现问题、紧盯不放，建立台账、督促整改，推动脱贫攻坚工作水平整体提升。

（三）制度再完善。县脱贫攻坚领导小组将完善项目建设考评办法，将项目建设落实情况纳入考评内容，考评成绩将与我县开展季度擂台赛相结合，作为擂台赛加分、扣分的依据，督促各乡镇（林站）下更大力气压实工作。对脱贫攻坚考核，工作突出的通报表扬重用，成绩靠后的依规问责，坚决用最实的作风、最严的问责，确保脱贫攻坚取得实实在在的成效。